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中国刀具演义--引言 

2005-10-21 14:05:12  【文章字体:  打印  收藏  关闭
 
    中国的刀具市场,是一个造就个人英雄主义、成就代理商魅力的舞台。没有哪一种产品,能像刀具这样,小产品成就大事业。
    刀具在制造业中所占比重较少但却是一个非常活跃的领域。刀具的新材料.新技术层出不穷,生产.销售、服务的方式丰富多彩。伴随着中国制造业的腾飞,刀具市场也上演了一场令人眼花缘乱的变革。
    在中国的刀具领域,国外厂家的销售额有三个门槛,分别是三亿.二亿和一亿人民币,可谓一亿一个门槛。全球行业龙头山特维克可乐满(Sandvik Coromant)在最高的一个门槛,全球第二的肯纳Kennametal在中国靠近第二个门槛,对于第三个门槛则有很多竞争似乎很难摆清。近几年发展迅猛的伊斯卡 ISCAR大约在 8000万,而瓦尔特通过出色的营销方案,加上工具磨床在内大约 1.3 亿元左右,稳扎稳打的山高Seco出货量预计也在 8000万元左右;而在代理中则以上海联创、北京金万众、上海兴合等代理商比较出色,总体销售额(包括刀具、对刀仪、刀柄等产品)都在亿元附近。
    而国内则有株洲、成量.哈一工以及哈尔滨工量数控刀具公司,加上成都英格、成都量具刃具厂、上海机床附件一厂.东风汽车公司工具厂等在国内的产值过亿。在市场份额上,国产货有着一定的差距;但更大的差距在于我们还不能生产高档次的数控刀具产品。
    国内刀具行业面临的状态是刀具行业起步晚,先进的数控刀具仅仅是随着近年来数控机床的发展而发展,因此数控刀具产品发展速度缓慢,基础比较薄弱,竞争力不高。为什么国外刀具行业能抢滩中国的市场?主要原因是:国外产品次高、品种多,产品质量好;而且,刀具是与机床紧密联系在一起的,国外机床往往选用在国外已经配套使用的刀具,再加上产品精加工、高性能切削,国内产品品种不全,特殊需要时也使用外国刀具,这就是国产刀具形成被动局面的原因。
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